Le Management Multiplicateur / Andre W S. Grove

Public ISBD Titre : Le Management Multiplicateur : Comment Augmenter sa Productivité de Façon Spectaculaire ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Andre W S. Grove, Auteur ; Ben Horowitz, Auteur Editeur : Nouveaux Horizons Année de publication : 2024 Importance : 244 p. Présentation : couv. ill en coul ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35745-815-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : management  multiplicateur  opérations Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Ce n’est pas en observateur mais en praticien qu'Andrew S. Grove étudie Tart du management. Ancien fondateur et PDG d'Intel, numéro un mondial du microprocesseur, il fait partie de ces grands dirigeants qui choisissent de partager leur savoir et leur expérience de manager. En adoptant une approche progressive, un langage simple et direct, et en s'appuyant sur des exemples vécus, Grove explique aux managers de tout niveau, et particulièrement aux cadres intermédiaires, comment utiliser les techniques de management qui ont fait le succès d'Intel. Il s'agit de : • Maîtriser les principes de la production • Acquérir un maximum d'influence en choisissant d'accomplir soi-même certaines tâches • Exiger de ses collaborateurs une performance de pointe C'est ainsi que le manager forge l'esprit d'équipe, pour une productivité spectaculaire. Un classique du management qui n'a pas pris une ride. Le Management Multiplicateur : Comment Augmenter sa Productivité de Façon Spectaculaire ! [texte imprimé] / Andre W S. Grove, Auteur ; Ben Horowitz, Auteur . - Nouveaux Horizons, 2024 . - 244 p. : couv. ill en coul. ISBN : 978-2-35745-815-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : management  multiplicateur  opérations Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Ce n’est pas en observateur mais en praticien qu'Andrew S. Grove étudie Tart du management. Ancien fondateur et PDG d'Intel, numéro un mondial du microprocesseur, il fait partie de ces grands dirigeants qui choisissent de partager leur savoir et leur expérience de manager. En adoptant une approche progressive, un langage simple et direct, et en s'appuyant sur des exemples vécus, Grove explique aux managers de tout niveau, et particulièrement aux cadres intermédiaires, comment utiliser les techniques de management qui ont fait le succès d'Intel. Il s'agit de : • Maîtriser les principes de la production • Acquérir un maximum d'influence en choisissant d'accomplir soi-même certaines tâches • Exiger de ses collaborateurs une performance de pointe C'est ainsi que le manager forge l'esprit d'équipe, pour une productivité spectaculaire. Un classique du management qui n'a pas pris une ride.

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