Cap sur l'Océan Bleu Au-Delà de la Concurrence / W. Chan Kim

Public ISBD Titre : Cap sur l'Océan Bleu Au-Delà de la Concurrence : Les Etapes Concrètes pour Inspirer Confiance et Engendrer la Croissance Type de document : texte imprimé Auteurs : W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur Editeur : Pearson Année de publication : 2017 Importance : 310 p. Présentation : couv. ill en coul ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6669-6 Prix : 31 euros Langues : Français (fre) Mots-clés : planification  stratégique  concurrence internationale Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez : * POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ; * POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d'innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ; * COMMENT n'importe qui - et pas seulement les entrepreneurs - dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l'Océan Bleu ; * POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire; * POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur. Cap sur l'Océan Bleu Au-Delà de la Concurrence : Les Etapes Concrètes pour Inspirer Confiance et Engendrer la Croissance [texte imprimé] / W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur . - Pearson, 2017 . - 310 p. : couv. ill en coul. ISBN : 978-2-7440-6669-6 : 31 euros Langues : Français (fre) Mots-clés : planification  stratégique  concurrence internationale Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus. En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi. Cap sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez : * POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d'énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ; * POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d'innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ; * COMMENT n'importe qui - et pas seulement les entrepreneurs - dans n'importe quelle organisation peut passer d'un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l'Océan Bleu ; * POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire; * POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur.

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Stratégie Océan Bleu / W. Chan Kim

Public ISBD Titre : Stratégie Océan Bleu : Comment Créer de Nouveaux Espaces Stratégiques Type de document : texte imprimé Auteurs : W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur Editeur : Paris [France] : Village Mondial Année de publication : 2005 Importance : 272 p. Présentation : couv. ill en coul ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6112-7 Prix : 30 euros Langues : Français (fre) Mots-clés : stratégie d'économie  planification  stratégie Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de /'« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu. Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique. Stratégie Océan Bleu : Comment Créer de Nouveaux Espaces Stratégiques [texte imprimé] / W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur . - Paris [France] : Village Mondial, 2005 . - 272 p. : couv. ill en coul. ISBN : 978-2-7440-6112-7 : 30 euros Langues : Français (fre) Mots-clés : stratégie d'économie  planification  stratégie Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de /'« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu. Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique.

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